Négos chez General Dynamics à Valleyfield

2010/09/23 | Par Marc Laviolette

Au mois de juin dernier, l’Intersyndicale de la Métallurgie à l’usine General Dynamics de Valleyfield – soit les secteurs de la production, du bureau et du laboratoire – concluait avec succès une négociation ordonnée des trois conventions collectives.

D’une durée de cinq ans pour faire face à la baisse des contrats militaires, les conventions prévoient des augmentations salariales de 2%, 2,5%, 3%, 3,5% et 3,36%, un programme de modernisation majeur entraînant une trentaine de mises à la retraite bonifiées de 40 semaines d’assurance-emploi, une paie de séparation de 30 000 $ lors de mise à la retraite, transfert du REER collectif dans Bâtirente et d’importantes mesures de conciliation travail/famille.

Pour atteindre ses objectifs de négociations, l’Intersyndicale de la Métallurgie a appuyé sa mobilisation sur un pacte intergénérationnel basé sur le maintien de l’emploi pour les plus jeunes et d’une bonification de mesures favorisant la conciliation travail/famille.


Le pacte de l’emploi

Les membres de l’Intersyndicale (les 350 membres se répartissent de la façon suivante : un tiers des membres ont au plus 9 ans d’ancienneté et 35 ans d’âge moyen et les deux autres tiers auront plus de 60 ans au cours des dix prochaines années et plus de 30 ans d’ancienneté.

Dans un contexte de modernisation de l’entreprise – et donc, de coupures de postes – et de sortie massive de travailleurs à la retraite, le pacte de solidarité intergénérationnel s’est cimenté sur la protection de l’emploi pour les plus jeunes et l’accès de tous les salariés qui prennent leur retraite à une prime de séparation de 30 000 $.

Cette prime de départ compense pour le vol de 1,2 millions de dollars de leur employeur dans le fonds de retraite en 1980.


Conciliation travail/famille

Le tiers des membres des trois syndicats étant de jeunes familles, la mobilisation s’est aussi appuyée sur des mesures favorisant la conciliation travail/famille tels : le maintien du cumul des vacances lors de congés de maternité ou de paternité : le retrait préventif de la femme enceinte d’une durée de plus de 80 jours; des congés sans solde pour éviter les mises à pied; une procédure facilitée pour les changements de quart; la possibilité de faire son 40 heures de travail en quatre jours après entente entre deux salariés qualifiés; la conversion du surtemps en quatre semaines de vacances supplémentaires.

Ces mesures sont venues bonifier celles déjà existantes telles : trois semaines de vacances consécutives pour tous les membres; cinq jours de maladie pouvant être convertis en congés personnels.


Assemblée générale

Le règlement a été approuvé à 92% par l’assemblée générale avec un taux de participation des membres de 78%.

Le résultat traduit bien la solidité du pacte intergénérationnel que s’étaient donnés les membres de l’Intersyndicale de la Métallurgie.


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