La Coalition Désavenir Québec et la firme McKinsey & Co.

2020/06/08 | Par Jean-François Thibaud

Pour ceux qui se seraient mépris sur la nature profondément néo-libérale de la Coalition Désavenir Québec, la récente décision d’octroyer 1,7 million de dollars du trésor public à la firme McKinsey Canada pour le « déconfinement » est un dur rappel à la réalité.

Dans un article du Devoir, le journaliste Guillaume Bourgault cite le ministère du Conseil exécutif, qui affirme que  « cela procure au gouvernement des outils rigoureux pour sa prise de décision dans la lutte au coronavirus ».

La firme américaine McKinsey & Co. et l’une des plus importantes au monde, à tel point qu’elle est appelée communément The Firm.

Dans le livre très justement appelé The Firm, l’auteur Duff McDonald décrit comment McKinsey a conduit avec succès des réorganisations majeures de grandes compagnies après la Seconde Guerre mondiale, mais aussi comment dans de nombreux autres cas, leurs « conseils » n’ont pas empêché des effondrements et des faillites majeures.

McKinsey a été un « joueur » très influent lors des périodes de boom « d’efficacité » des années 20, de gigantisme d’après guerre dans les années 40, de « rationalisation » des gouvernements  et de montée du marketing dans les années 50, de montée de l’influence prépondérante des corporations dans les années 60, de « restructuration » de l’Amérique et de montée de  la « stratégie » dans les années 70, d’accélération de la  croissance de la technologie de l’information dans les années 80, de la globalisation dans les années 90, et de l’accentuation du cycle d’expansion-effondrement et nettoyage dans les années 2000. (1)

Pour connaître l’air du temps du point de vue économique, il n’y a donc qu’à suivre le cheminement de cette firme. Pour un gouvernement qui se targue de privilégier une approche économique « nationaliste », le choix de la Firme pour gérer la plus grande crise économique de l’histoire contemporaine québécoise laisse pantois.

En tout cas, la simple lecture des informations sur McKinsey & Co. contenues sur Wikipédia donne froid dans le dos. Voici donc quelques-uns des  hauts faits d’armes de la « Firme »:


Participation indirecte de la création d’Enron

Enron a été créée par un jeune consultant de 21 ans de la firme McKinsey, qui a été emprisonné après la chute de cette compagnie. Est-il nécessaire de rappeler que le scandale d’Enron a révélé l’une des plus grandes fraudes de toute l’histoire des États-Unis ?


Implication dans la compagnie pharmaceutique Valeant

Pour augmenter les ventes, Valeant a fixé des prix prédateurs, des prix inférieurs au coût de production pour évincer des concurrents.


Immigration et douanes américaines

Elle a proposé des coupes dans les dépenses de nourriture et de soins médicaux pour les immigrants et a recommandé une accélération des procédures de déportations.


Liens avec la famille royale saoudienne

Le New York Times a rapporté que le Royaume saoudien était un client si important de la firme (600 projets entre 2011 et 2016 seulement) que McKinsey a décidé de participer à une conférence portant sur des investissements majeurs des Saoudiens en octobre 2018, juste après le meurtre et le démembrement d’un correspondant du Washington Post par des agents des services secrets saoudiens.


Délits d’initiés avec les clients de régimes de retraite

En février 2109, le New York Times a publié une série d’articles sur des opérations de fonds d’investissements à travers les filiales McKinsey Investment Office ou MOI Partners. On y affirme qu’il existait un potentiel de conflit d’intérêts non dévoilé entre les fonds d’investissement et les conseils que la firme vendait à ses clients parce que ces fonds d’investissement pouvaient bénéficier d’informations privilégiées. La compagnie a conclu des accords de réparation en redistribuant une partie de ses profits dans trois cas de faillites pour une valeur de 15 millions de dollars.


Deux ans de prison pour un de ses dirigeants les plus célèbres

Rajat Gutpa a passé 2 ans en prison pour délits d’initiés dans l’affaire Galleon. Il a été inculpé en juin 2012 pour conspiration et fraude.


Crise des opioïdes

McKinsey a conseillé les fabricants d’opioïdes pour augmenter massivement les ventes du médicament OxyContin.


Scandale de corruption majeur en Afrique du Sud

Le ministère public sud-africain chargé des poursuites a conclu en début 2018 que des paiements versés à McKinsey et son partenaire commercial local Trillian étaient illégaux et impliquaient des actes criminels incluant la fraude, le vol  la corruption et le blanchiment d’argent.


Lobby environnemental (Greenwashing)

Les courbes de coûts marginaux de réductions sont des outils qui servent à comparer les coûts financiers de différentes options pour réduire la pollution dans une région donnée. Elles sont utilisées dans les discussions sur les politiques de marché de droits à polluer et les programmes d’incitations à la réduction des émissions de gaz carbonique.

McKinsey & Co a publié ses premières courbes de coûts marginaux de réductions en février 2007(…). Les courbes de MAC (Marginal abatement cost) de McKinsey & Co. sont devenues les plus largement utilisées dans le monde et constituent la base de son expertise en consultation sur les changements climatiques et le développement durable.

Greenpeace a déclaré que cette courbe a permis à l’Indonésie et la Guyane de profiter d’incitatifs fiscaux en se servant d’estimations erronées sur des déforestations en cours pour pouvoir les décrire comme des réductions significatives de ces mêmes déforestations.


Crise de 2008

Participation massive dans le marché des titres (subprimes) dans les hypothèques gonflées qui a conduit à la débâcle. McKinsey est connu pour avoir joué un rôle significatif dans la crise financière ce 2008 en faisant la promotion des titrisations des actifs hypothécaires et en encourageant les banques à masquer leur bilan financier avec des dettes, augmentant les risques et « empoisonnant » le système financier au point de précipiter l’effondrement du crédit en 2008.


Consultation pour le complexe carcéral de Riker Island

La ville de New York a payé McKinsey 27,5 millions entre 2014 et 2017 pour réduire le nombre d’agressions à la prison de Rikers Island. Mais la violence a augmenté et la ville a abandonné plusieurs des recommandations de la firme.

 

Crédit photo : Reuter et Émilie Nadeau